五大领域突围 2012上半年高清人物盘点

　　借助2008年北京奥运会的成功举办，高清解决方案开始在多个领域开始展开普及。从电视娱乐到视频监控，我们的“视界”发生了翻天覆地的变化，然而高清行业的发展却并非一帆风顺。本该逐渐让用户接受和了解的高清产品却因为急于求成而惨遭口碑上的悲剧收场。面对2012年的市场竞争，究竟各大品牌如何突围并找到适合自己的发展方向呢？

　　回顾2012上半年我们采访过的高清行业领袖人物，不难发现蓝光崛起、规模扩张、技术创新、智能演变、高端定制已经成为高清厂商寻求突破的五个方向，如何沿着新方向坚定的走下去？如何让用户重拾对于高清产品的信心？如何迎接未来智能电视的正面挑战？如何争取客厅娱乐生活的核心地位？2012上半年高清行业人物盘点，聆听那些振奋人心的声音。

　　受限于产品价格的居高不下以及功能上的相对单一，本来在国外早已普及的蓝光机却始终无法成功打开国内的市场。当我们以为蓝光机就要淡出我们视野的时候，国内三家最具实力的厂商杰科、实益达、华录相继公布了2012年的蓝光推广战略。作为本土企业理应更加了解国内用户的使用需求，在价格上走亲民路线，在功能上极尽丰富，尤其是看到3D电视潜在销量之后，更坚定了做好蓝光机市场的决心。蓝光领域代表品牌：杰科、实益达、华录

●  杰科黄一林:蓝光高清专为中国用户打造

杰科电子营销事业部总经理 黄一林

　　“杰科蓝光机专为中国高清用户打造”既是广告语更是杰科蓝光产品的制造理念，从2011年底杰科开始全面发力蓝光播放机产品线。凭借多年的DVD制造经验以及专为中国高清用户打造的理念，杰科毅然加入了拥有索尼、飞利浦这样国际型大厂的蓝光市场，依靠多年建设起来的完善渠道（传统零售渠道以及电子商务渠道）迅速完成了蓝光产品线的全国布局。杰科一方面利用传统渠道布局蓝光产品线，让用户更容易接受，一方面根据中国高清用户的需求去进行产品的研发，甚至加入很多高清播放机产品的功能，来满足中国高清用户的需求。（点击查看详细）

●  实益达宋东红：本土企业更懂中国市场

实益达多媒体事业部总经理 宋东红

　　蓝光机较高的门栏决定了国内只有少数有实力的厂商才能参与其中，因此相比鱼龙混杂的高清播放机市场，蓝光市场相对竞争没有那么激烈，但竞争对手却没有一个好惹的。在国际市场享受极高声誉的飞利浦和索尼较早进入这个市场，在技术上也拥有绝对的领先，但这并不意味着国内品牌就完全没有机会。

　　作为本土企业，中国品牌更了解中国市场，更贴近中国用户，这是国际品牌所欠缺的。同时国内品牌在产品灵活性方面更高，针对消费者的关注热点能够做到快速反应，积极跟进并不断的改进产品以赢得消费者。中国人最知道中国人的需求，这就是本地品牌的优势所在。（点击查看详细）

●  华录孙广龙：专注本土消费者的需求

华录北方电子市场部部长 孙广龙

　　作为国内最早的蓝光机制造商，华录在行业内的实力毋庸置疑。面对品牌越来越丰富的高清市场，华录更希望看到有实力企业能够进来参与竞争，这样对于高清市场的宣传和推广其实都更具好处。面对实力更为雄厚的国际品牌，本土企业得天独厚的优势就是可以更准确的把握消费者的心理，针对消费者的需求开发产品。华录首先在国内要做蓝光机的第一品牌，同时更要做中国消费者需要的产品。（点击查看详细）

　　激烈的市场竞争迅速拉低了高清产品的价格，争夺市场份额的阶段亏本买卖在所难免。为了保证利润，只有通过不断扩大规模来弥补。当然扩大规模需要建立在良好的市场知名度的前提下，用户首先对于品牌有认知，并且产品积累的不错的口碑。就目前高清市场来说，天敏、美如画、开博尔是品牌与规模双管齐下的代表品牌。

●  天敏胡志刚:规模决定高清厂商未来命运

天敏科技发展有限公司总经理 胡志刚

　　商场如战场，竞争是必然的，价格战也是一个行业发展过程中必须经历的一个阶段。国内国外高清播放机企业越来越多，争夺战越演越烈，要想抢占高清市场的制高点，首先必须扩大生产和销售规模，而扩大规模的最有效办法，就是以低价取悦消费者，反过来拉动需求的增长。高清价格战的开打，缘于两种推动力的作用：一是技术在不断进步；二是生产成本在下降。（点击查看详细）

●  美如画房纪军：研发创新决定发展方向

深圳金亚太（美如画）科技有限公司总经理 房纪军

　　高清市场的潜力是有目共睹的，目前仍有大量的非智能、非互联电视摆放在您我的客厅里。这是一个巨大的存量市场，对于不想轻易更换电视的消费者来说，我们的产品是他们最佳的选择。当需要提醒行业伙伴的是，安卓智能系统只是一个平台，就跟Windows一样。在这个操作系统上我们需要去安装和开发符合消费者需求的智能应用，并最大限度的保证用户的操控体验。千万不能将安卓智能系统看做是企业的救命稻草，如果没有结合自己的技术研发与创新，最后还是不能立足市场。（查看详细内容）

●  开博尔毛勇刚：7年专注赢得市场与用户

深圳市开博尔科技有限公司董事长 毛勇刚

　　作为国内较早从事高清产品生产制造的企业，开博尔其实在成立之初也遇到过一些困难。由于国内加工厂和加工企业对质量意识的认识是参差不齐，让开博尔在早期吃尽了产品质量的苦头，给品牌造成了不小的损失。2010年卖了自己的房子和车子，麦天在深圳宝安建立了自己的生产工厂，严格把控质量，扩充产品线，激励团队并确定品牌的发展之路。也是从那时候开始，开博尔的品牌之路才步入正轨。（查看详细内容）

　　技术创新是任何一个企业想要保持竞争力的核心所在，面对安卓市场众多竞争对手的疯狂围剿，苹果之所以能够立于不败之地全在于它不断创新的产品赢得了消费者的认可。高清行业还处于萌芽发展阶段，技术、操控、产品均不够完善，想要改变这种现状就需要不断的创新，这也是赢得市场、赢得用户的关键。技术创新代表品牌：海美迪、亿格瑞。

●  海美迪陈武：研发才是企业核心竞争力

深圳市海美迪科技有限公司总经理 陈武

　　对于技术的深入钻研让周总很早就预感到智能高清播放机为人们生活带来的质的改变。从早期的普通的标清播放器只是播放本地的功能，后面发展成高清播放机甚至网络点播机，智能播放机将成为未来客厅娱乐的核心。但即使如此，每种产品都还是有其擅长的方面，电视机擅长的是显示，蓝光播放机擅长的是播放蓝光碟片，而高清播放器擅长的就是各种文件类影片的播放，其重点不一样。亿格瑞的最大优势在于自身强大的研发和生产能力，我们能够及时抓住市场的变化，研发生产适合当时市场需求的高清类产品，智能播放机将成为下一个突破口。（点击查看详细内容）

　　对于坚守Sigma阵营的碧维视来说，如今面对售价100-200元的入门级全高清产品确实会让它与这个行业的其他品牌显得有些格格不入。虽然对于高端用户来说，Sigma方案仍是最佳选择，但是画质上的略微差异真能牢牢抓住现有的用户吗？在与美国摩玛科技公司旗下的酷丽客展开合作之后，全新打造的智能影柜系统凭借收藏概念重新抓住了高端用户的需求。主打高端代表品牌：碧维视、酷丽客。

●  碧维视隋杰：扩大市场份额的四大秘诀

　　从2011年下半年开始，高清行业的竞争就已经进入了最激烈的价格战时期。要想在市场竞争中不断扩大自己的市场份额，不断获得消费者对于品牌和产品的认同，隋总毫不伶惜的分享了自己的四大秘诀，只有真正做到这几个方面才能扩大和重修行业市场边界，将高清市场的“蛋糕”越做越大。（点击查看详细内容）

●  酷丽客周哲生:摒弃山寨思想做好差异化

摩玛科技有限公司行销总监 周哲生

　　高清播放机在很多人眼中是一个缺乏科技含量的产品，这样的观点并没有错。事实是不少山寨品牌其实只有3-5个年轻人，拿着公版芯片进行组装生产还有销售。赚一波新技术、新规格、尝鲜用户的钱之后便消失殆尽。这就好比目前非常火热的平板电脑市场，虽然iPad是最热门的产品，但在价格主导一切的国内市场还是会给山寨产品预留一定的生存空间。（点击查看详细内容）

　　随着安卓智能手机以及平板电脑的盛行，如今高清行业搭载了安卓智能系统的产品也几乎占到了半数。开放的平台以及海量的应用程序成为吸引高清厂商的关键，同时也较低的门槛也让智能高清机市场显得格外鱼龙混杂。智能高清机最大的噱头在于让你家中的平板电视变身智能电视，几百元的投入与几万元的智能电视相比，在中国市场还是具备很强的吸引力，只是何时能够将用户体验做好，智能高清机的春天也就到了。智能化高清产品代表品牌：迪优美特、忆捷、高清鋭视。